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    博浪这么大的公司，重点事务上自然是可一不可再。

    上次图形界面设计、工业设计初稿没能定下来，这次再定不下来，杨兴山和戴礼就再无颜面。

    也说明他们水准有问题。

    毕竟公司给足了各方面的资源。

    名义上的初稿，其实就是最后一次展现能力的机会。

    除非实在看不过眼，不然温良也会视情况作出妥协。

    好在并不需要如此。

    三四十分钟的会议，就把一切都定了下来，现在距离正式推出手机业务，只剩下一些盘外准备工作了。

    比如提前通过舆论传播品牌形象。

    再比如选择一个黄道吉日。

    若是有时间，还可以试试拆一拆白鹅的电商业务、羊城研究中心。

    线上会议结束后不久，博浪终端代理coo钟正业走进了总经理办公室。

    与博浪小橙成立时不同。

    博浪终端光是注册资本便有30亿，又是博浪业务规划最重要的一环，更是从业务层转入基础层的重心，框架很完善。

    依照西方工商业舶来品建立了组织架构。

    设立了ceo、coo、cfo三个管理职务，按需设立了各个部门。

    没错，博浪终端连cfo都有。

    不过第一任代理cfo是汪婉瑜直接指派，正如钟正业这个代理coo是由李泽指派一样。

    温良一贯乐意放权，并不介意包括杨韵等人在内的高层管理人员建立自己的班底。

    他主要抓两个东西。

    战略规划。

    内部人事，主要关注的是基层员工大众需求。

    在内部人事方面，温良有一点点反其道而行之的意思，不过其实是他从创业之初就有一帮志同道合旳小伙伴，能文能武，自然无需过度关注高层管理。

    额外的，以博浪集团的发展框架与股权结构，温良不担心高层动乱。

    哪怕是李泽要拉一帮人出去单干，随他去好了。

    博浪从来都不是以产品运营为导向的公司，而是以研发为导向的公司。

    但是！

    博浪偏偏在发展过程中建立起了平台优势。

    更关键的是，博浪在研发上的投入也是一种难以跨越的优势。

    至于别的，掌控一家商业公司的核心是股权。

    在股权这个层面，谁够格动摇温良的实际控制地位？

    以及，谁又够格动摇温良在博浪的灵魂人物地位？

    ……

    钟正业循规蹈矩的敲门、问好，然后在温良的示意下坐到办公桌对面。

    现年29岁的钟正业是博浪集团为数不多的年轻高层，除了联合创始团队外，暂时数他最年轻。

    有意思的是，钟正业只是普通大学本科毕业生。

    在一干中高层行政管理人员中，学历偏低。

    不过能从一群人中脱颖而出，任博浪终端代理coo，应该有两把刷子。

    看了眼对面正襟危坐的钟正业，温良慢条斯理的开口：“钟经理，泽总一力举荐你为博浪终端coo，认为你很有运营之才能。”

    “如今泽总出差，博浪终端一应事务由你全权负责，你对近期事务是什么看法？”

    钟正业当然不会马上自谦的表达‘过奖’等意思。

    ‘温总想听的不是我表示对泽总的感谢，又或者是其它自谦之词。’

    ‘而是让我展现出足够独立主理博浪终端事务的能力。’

    一瞬间而已，钟正业脑子里便迅速明白了温良的意思，也冒出来无数想法。

    他明白‘代理’两个字能不能去掉，也许就看他这一次表现。

    对于‘机会只留给有准备的人’这个定义，钟正业再清楚不过。

    并非单独的在要做什么事情之前都有所准备，而是时刻准备着，因为世界一直在向前。

    无数念头从脑中闪过，钟正业放缓语调，回答道：“按照原定计划，明天结束星辰系统形象的网络票选，敲定形象后，我们商量出来的方案是在海外网络加大推广力度，在国内缓和推动。”
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