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    “现在我有个想法，说出来和各位探讨一下，大家也听听我说的有没有道理。

    咱们轧钢厂看着表面光，其实一些问题实际一直存在，比如说车间摆放乱，杂乱多，仓库积灰大，等等。

    虽然问题看着不大，实际上这非常影响安全生产，这这问题不仅影响生产效率，还加大了工人们的工作时的安全风险。

    现在我提出五条意见，郑乾同志你可得认真听，这都是你要在改革中实施的管理办法。

    第一条，整理。

    要无论厂内还是厂外，我们都要区分要与不要的物品，厂内车间里生产现场只需要保留必需的物品。

    第二条，整顿。

    厂区内所有的必需品，必须制定规则规定，然后依规定定位、定方法摆放，摆放要整齐有序，还要明确标示。

    第三条，清扫。

    无论厂内厂外或者生产车间作业区，还是办公楼仓库或者厕所，整个轧钢厂所有角落，必须清除现场的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

    第四条，清洁。

    郑乾同志，你要在实施整理、整顿、清扫实施的过程中，牢记其中的经验和重点，最后把经验和重点组织后形成制度化、规范化的规定交给我，这是你的工作重点。

    第五条，也是最后一条，工人们的自觉素养。

    我提出的前四条如果都能做好，并且让工人们和领导们全都按章操作、依规行事，养成良好的习惯，那我敢保证咱们厂的生产效率绝对会大幅度提升。”

    罗侯对卫生科提出了五条意见，厂领导们听完后就在讨论其中意味。

    十多分钟后，会议室静了下来。

    杨厂长和工会主.席讨论完后，同时点头，说道：“罗组长的五条意见我们同意了，原则上没问题，可以大胆实施。”

    斑秃副厂长也发声表示同意，毕竟仓库干净规矩，工人们干活心情也好，效率肯定会提升啊。

    其他人也都纷纷发言，表示支持。

    李副厂长除了干瞪眼，还能怎么办？

    他是聪明人，人家罗侯又没针对他，提的意见都是针对卫生管理的。

    虽然车间内物品摆放等一些车间主任的职责也都被郑乾管了，但这时候他不能提啊。

    自己手下的车间主任马报国尿遁到现在还没回来，估计是回不来了。

    而且他怕自己一提，罗侯再转头针对自己，到时候车间和后勤都是一屁股乱帐怎么办？

    昨天晚上老丈人知道罗侯成了双八级以后，警告过他不许再招惹罗侯，如果再载到罗侯手里，那可就不会管他了。

    所以他正想着回去以后就马上着手把以前的帐给平了，免得改革到最后把火烧到自己身上。

    因此李副厂长也只能支持，而李派其他人的利益没受损，见老大都支持，也都跟着同意了。

    罗侯见状又露出了温和笑容。

    “谢谢大家对我提出意见的肯定，我会在改革工作中让轧钢厂蒸蒸日上，为国家工业发展做出应有贡献。

    改革工作就先从卫生科做起，我过些日子就得忙活这事了，以后在工作中我如果有新的发现，那就还得邀请各位厂领导来这开会讨论，谢谢领导同志们。”

    会议到这就差不多了，也没多磨时间，杨厂长直接宣布散会。


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